2024年3月27日上午，建工安裝滁州分公司組織召開3月份生產、安全、經營暨2月份成本分析會。分公司領導班子成員、各部門負責人、項目負責人及工程管理部全體員工參加會議，會議由分公司副經理王岳濤主持。

會上，首先各項目部以PPT形式匯報了截至目前各在建項目安全、進度、質量、成本及資金等情況，接著，分公司職能部門簡單匯報了3月份主要工作并就4月份重點工作做具體安排。

會議強調：一是分公司全體員工要進一步提高站位，深入學習、貫徹落實兩級職代會及分公司職工大會會議精神，保持思想認識高度統(tǒng)一；二是要重點加強經營工作，舞好經營“龍頭”，繼續(xù)加大公招市場參與度，深度開發(fā)項目二次經營，強化全員經營理念；三是要提升項目精細化管理水平，做好項目策劃，夯實項目成本，堅持合規(guī)管理，規(guī)范物資采購招標工作，實現(xiàn)降本增效；四要加強作風建設，全體員工要重視對制度、流程的學習、執(zhí)行和落實，提升規(guī)矩意識；五要加強學習，通過培訓、交流、師徒結對、考核等方式，多措并舉加快分公司人才梯隊建設。

會議中，分公司黨支部書記、副經理程茂麗還宣貫了集團公司2024年黨風廉政建設和反腐敗工作會議有關精神，并結合分公司工作做了相關要求。